Những điều cần biết trong việc quản lý kho bãi logistics

Thảo luận trong 'Hàng giảm giá' bắt đầu bởi moitruong1412, 23/1/17.

  1. moitruong1412
    Offline

    moitruong1412 Active Member

    Kho bãi hiện giờ là 1 yếu tố chẳng thể thiếu trong nhà sản xuất vận chuyển và lưu giữ hàng hoá, là nguyên tố tác động tới tính cởi mở trong hoạt động của dịch vụ logistics tại Việt Nam.

    Về khái niệm, kho bãi là 1 phòng ban của hệ thống Logistics, là nơi đựng giữ nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm,… từ lâu kho bãi đã đóng 1 vai trò chẳng thể thiếu trong chuỗi nhà cung cấp sản xuất Logisitcs và cũng như những doanh nghiệp muốn tối ưu hoá các hoạt động quản trị và vận tải hàng hoá bằng việc chuyên môn hoá hoạt động kho bãi của mình.

    tuy nhiên, những công ty hiện nay thường nhầm lẫn ở 2 thuật ngữ “nhà kho” và trung tâm cung cấp trong logistics. Dù 2 thuật ngữ trên đều với một đôi điểm chung và dùng cho chủ yếu nhu cầu lưu trữ hàng hoá, nhưng việc tiêu dùng nhà kho và trọng điểm cung ứng ngày một được phân biệt rõ rệt đối sở hữu các tổ chức logistics hiện nay.

    Nhà kho (Warehouse) trọng điểm cung cấp (Distribution Center)
    Chức năng Nơi đựng đầy đủ mẫu dòng sản phẩm Luôn duy trì số lượng hàng hoá dự trữ thấp. dành đầu tiên dự trữ số lượng lớn hàng với nhu cầu cao
    Đặc điểm Chú trọng vào việc bảo quản hàng hoá nhà sản xuất gia tăng chất lượng (đóng gói hàng, trưng bày, chăm nom người dùng,…)
    Hoạt động Nhập kho, lưu trữ, chọn lọc, phân loại và xuất kho Nhập và xuất hàng
    thông tin biên chép vào sổ sách Theo từng đợt Theo thời điểm


    [​IMG]​



    CHỨC NẲNG CỦA KHO BÃI LOGISTICS

    1 kho bãi tiên tiến, giải quyết được nhu cầu vận chuyển logistics thường bao gồm những kho nhỏ mang các chức năng biệt lập khác nhau:
    • Kho nguyên nguyên liệu, phụ tùng: cung ứng vật liệu đầu vào cho cung cấp
    • Kho thành phẩm: cung cấp hàng hoá cho đầu ra.

    Hệ thống các kho này phải đảm bảo thực hành thấp những chức năng như:

    • Đảm bảo chất lượng hàng hoá được lưu trữ
    • hỗ trợ cho cung ứng, đáp ứng thấp khi có nhu cầu
    • Gom hàng
    • Tách hàng thành phổ thông lô nhỏ hơn.

    cách quản lý kho bãi logistics:

    Quản trị kho bãi trong logistics được cấu thành từ việc quản trị từng hoạt động can hệ tới kho bãi như:

    • sắp đặt, kiểu dáng cấu trúc kho bãi và các phương tiên chứa trữ, bốc xếp hàng trong kho
    • điều hành hàng hóa: bao gồm việc phân dòng hàng, định vị, lập danh mục, dán nhãn hoặc thanh lý hàng chất lượng kém.
    • Kiểm kê hàng hóa: điều chỉnh sự chênh lệch (nếu có), kiểm kê tồn kho, lưu giữ giấy má.
    • quản lý công việc xuất nhập hàng.
    • Đảm bảo an toàn cho hàng hóa, công nhân
    • đề phòng ăn cắp, cháy nổ.

    NHIỆM VỤ CỦA viên chức LOGISTICS quản lý KHO:

    nhân viên điều hành kho giữ vai trò rất quan yếu trong việc vận hành các hoạt động chuyển giao hàng hoá và cần phải giải quyết được sự trơn tuột, hiệu quả cho chuỗi cung ứng:
    • Lập lược đồ kho, dán ngay tại cửa.
    • Cập nhật ngay lúc với nảy sinh đổi thay.
    • Ký hiệu bằng nhãn dán vị trí hàng hóa phải rõ ràng, dễ hiểu.
    • chỉ dẫn và kiểm soát hoạt động xếp tháo dỡ hàng.
    • Chịu bổn phận về bí quyết và chất lượng hàng hóa khi bốc tháo dỡ.
    • Kiểm soát hoạt động xuất nhập và dịch chuyển hàng hóa trong kho.
    • Bảo quản hàng hóa phải chăng.
    • quét dọn và xếp đặt kho sạch sẽ, gọn gàng.
     

Chia sẻ trang này

Thành viên đang xem bài viết (Users: 0, Guests: 0)